Nuestro enfoque

Consideramos que para entender el calce de una persona en una organización y rol específico, es necesario conocer al individuo en su conjunto de cualidades y motivaciones, lo que en suma lo harán calzar, o no, con un rol y situación específica en una organización.

Metodología

Nuestra metodología puede ser ajustada a las necesidades particulares de cada cliente.

Clarificación de Objetivos y Contexto

Precisar las complejidades y singularidades del cargo o nivel organizacional, y del entorno cultural directo, con el fin de explorar la adecuación del profesional evaluado a dichas condicionantes.

1

Análisis Preliminar

Contrastamos los requerimientos del rol específico con la historia laboral del evaluado, con el objeto de alcanzar una adecuada evaluación de las personas en relación a dichos requerimientos.

2

Entrevistas Personales

Aplicación de Instrumentos Acordados, Evaluación de Competencias, Identificación de Estilo de Liderazgo, Apreciación de Potencial.
Nuestras entrevistas son semi estructuradas, basándose principalmente en técnicas de evaluación por competencias e incidentes críticos. Las competencias y motivaciones se evalúan en conjunto, ya que de ellas dependerán el desempeño futuro y el aporte a la organización del evaluado, en forma sostenida y en el largo plazo.

3

Obtención de Referencias

Considerando nuestro análisis y evaluación, procuramos la coherencia y consistencia a la información ya recogida.

4

Informe

Este reporte integra toda la información del proceso de evaluación y establece de manera clara y explícita nuestra opinión acerca del calce o no con el perfil del cargo.
Cabe mencionar que, de acuerdo a las necesidades del cliente, es posible también realizar informes comparativos entre diferentes evaluados.

5

Retroalimentación al Evaluado

En base a nuestra evaluación respecto de sus fortalezas y debilidades, así como de posibles caminos para superar brechas percibidas y para desarrollar sus potencialidades.
En paralelo, asesoramos a la jefatura del evaluado para proveerlos de dicha información, de manera de aportar en el desarrollo de carrera del ejecutivo o profesional dentro de la organización.

6
setrabet